Mein Fokus liegt auf Vertriebs- und Business Development-Aufgaben in der produzierenden Industrie mit 26 Jahren Führungserfahrung in der Automobilzulieferindustrie - häufig verbunden mit Produkt- und Programm-Management bzw. Team-Entwicklung. Strategisch oder operativ, von Sales-Direktor- bis hin zu Key-Account-Management-Aufgaben (detaillierter Lebenslauf unter Downloads) oder auch Business- Unit-Leitung und Geschäftsführung. Neuausrichtung der Vertriebsorganisation oder -weiterentwicklung... ganz aktuell natürlich auch die Begleitung von Change-Begleitung jeglicher Art. Hier bin ich als ausgebildeter Change-Manager, Business-Trainer- und Coach und Organisationsentwickler von der Strategieentwicklung bis abgeschlossenem Roll-Out gerne an Ihrer Seite.
Für mich sind die Menschen immer der Schlüssel für die Erreichung unserer unternehmerischen Ziele.
Genau das kann ich auch in anderen Unternehmen umsetzen - mit dem Vorteil, nicht in einer Linienverantwortung zu stehen. So kann ich objektiv alle "Frustbringer" sammeln, sortieren, ranken und in einen Masterplan setzen, der die Basis des Change-Prozesses wird.
Meine diagnostizierte Hochsensibilität hilft mir sehr, ein möglichst vollständiges und realistisches Bild der Ist-Situation zeichnen zu können.
Und ich weiß sehr genau, dass "Mitarbeiterzufriedenheit" um ihrer selbst willen in Unternehmen schwierig voranzubringen ist - das ändert sich aber, sobald sie der Schlüssel zu besseren Ergebnissen wird.